11年2月份，步步高宣布解散生活電器，這個步步高養(yǎng)不起、養(yǎng)不大的孩子，將退出生活電器的市場競爭。退出生活電器，并非壞事，總比在錯誤的產(chǎn)品經(jīng)營中越滑越深強(qiáng)。步步高的企業(yè)經(jīng)營為什么會呈現(xiàn)虧贏現(xiàn)象，其生活電器的發(fā)展經(jīng)歷值得除濕機(jī)廠家思考。
近年來，國內(nèi)小家電行業(yè)雖然利潤豐厚，但競爭卻異常激烈。步步高生活電器是這個殘酷戰(zhàn)場的沒有經(jīng)過任何訓(xùn)練的新兵，作為一家中小型廠家，步步高沒有資金和品牌實(shí)力來做多元化擴(kuò)張，本應(yīng)集中資源做好自己應(yīng)該做的行業(yè)，不能濫用多元化戰(zhàn)略，卻錯誤地生下了生活電器這個孩子。
除濕機(jī)行業(yè)既然形成，那么廠家就要考慮它的營銷之路。說到營銷很多企業(yè)會想到提高企業(yè)知名度，樹立品牌形象。繼而又會想到鋪天蓋地的廣告、名星代言等等一系列動作。但對于一個行業(yè)中的中小廠家，無疑將是一個沉重的負(fù)擔(dān)，把握不好將會使企業(yè)陷入困境而不能翻身，特別是對于處在新環(huán)境下的2011年。
當(dāng)前，除濕機(jī)市場正處在一個迅猛發(fā)展的時期，品牌急劇增多，要想提高企業(yè)的核心競爭力和知名度，樹立品牌形象，應(yīng)該走以推廣渠道提高市場占有率，以市場占有率提升銷量，以銷量帶動品牌的連鎖營銷模式。
2011年市場競爭將比2010年更為激烈，廠家除認(rèn)清自身優(yōu)勢，還須重視品牌建設(shè)，完善、優(yōu)化渠道建設(shè)，提高綜合實(shí)力，這是立足市場的根本。隨著除濕機(jī)廠家“試水者”的大量涌入，企業(yè)數(shù)量增多，招商難的問題將更加突出。
2011年，不僅是除濕機(jī)廠家的品牌建設(shè)年，也是品牌競爭年。找準(zhǔn)廠家自身的核心競爭力，發(fā)揮其優(yōu)勢，持之一恒，才能最終笑傲除濕機(jī)市場，實(shí)現(xiàn)營銷“步步高”。
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