摘要：馬云曾說“寒冬來了，大家要做好過冬準備”。就在去年9月份，日本企業(yè)界的驕傲松下(Panasonic)株式會社等公司的高管還認為公司能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期收益，但需求的急速下降，使得他們難以足夠迅速地削減產(chǎn)量，以跟上形勢。
《日本經(jīng)濟新聞》編纂的收益報告顯示，由于日本制造業(yè)庫存狂增，日本制造業(yè)將出現(xiàn)10年來首次集體虧損。為此，松下、索尼等日本公司將不得不削減存貨及尋找外來資本投資。
制造商們同樣左右為難，不知該在哪里削減產(chǎn)量。一方面，與日本的長期合同雇員相比，在海外裁員通常成本更低，也更為容易。大多數(shù)上市制造商直到去年10月末才開始下調(diào)收益預(yù)期，但它們對于業(yè)務(wù)滑坡的程度有所低估，因此僅僅一兩個月后，又被迫再次下調(diào)。
日元的強勢導(dǎo)致日本工廠競爭力下降，而且一些高管表示，他們擔心即便經(jīng)濟開始復(fù)蘇，日元仍會保持強勢。如果企業(yè)選擇在日本減產(chǎn)，那么經(jīng)濟衰退可能會對行業(yè)產(chǎn)量造成永久性影響。
和虧損一樣，低估經(jīng)濟放緩的程度導(dǎo)致企業(yè)存貨過剩。盡管它們已努力削減產(chǎn)量，但去年12月份的庫存貨運指數(shù)還是升至1973年該指數(shù)制定以來的最高水平。
國際知名經(jīng)濟學(xué)家郎教授說“冬天還未到，大家要做好更冷的準備”。轉(zhuǎn)眼間我們度過了“寒冬”下的春節(jié)，迎來了新年的春天，雖然渾身充滿了暖意，可對全球企業(yè)來說經(jīng)濟危機所帶來的“寒冬”還未離我們遠去，大家的處境更加的舉步艱難，難怪馬董提出了“抱團取暖”的口號，只有更加的堅強才能度過目前全球的寒冬。
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